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加速在线和离线融合智能零售需要防范“消化不
作者:admin 发布日期:2019-04-26

商务部发言人高峰近日表示,2018年中国网上零售市场规模继续扩大。全国网上零售额突破9万亿元,其中实物商品网上零售额为7万亿元,一年 - 年增长25.4%,对社会消费品零售总额的贡献率达到45.2%,比上年提高7.3个百分点。在规模增长的同时,新旧动能的转换进一步加速,线上线下整合,商业模式创新,质量服务改进等新动能加速。

“商店的多元化发展,产品的细粒度运作,以及成熟的数字化能力是中国零售业在过去两年中探索的共同方向。”电子商务研究中心主任曹磊认为网通坦克表示,“苏宁易购,阿里巴巴。腾讯和京东等授权平台已与传统连锁零售商合作,在线开展各种领域的人物,商品和场景的数字化探索。“

近日,苏宁易购宣布将收购万达百货有限公司(以下简称万达百货)旗下的全部37家百货店。从网上到线下,从城市到乡镇,苏宁的全街零售布局已经成为一个重要的布局。电子商务研究中心特约研究员云阳子表示,随着智能零售战略的建立,以家电和3C为起点的苏宁易购的线下商店逐渐转型为整个类别,整个场景,和整个领域。赢得万达百货不仅可以填补苏宁在百货商店市场的短板,还可以为苏宁的商品供应链和服务能力寻找新的落地点。

曹磊强调,无论是阿里的“新零售”还是苏宁的“智能零售”,其实质都是利用移动互联网,大数据,物联网,人工智能等科技手段开启网上+线下+物流数据。实现以消费者为中心的成员,支付,库存,服务和其他数据的全面共享,从而实现在线和离线的深度整合,重新设计生产,分销,展示,营销,销售的整个过程,销售。

面对电子商务的影响,许多传统零售商在寻找出路的过程中经历了自营电子商务损失的损失,并且出现了盒装马,这让他们看到了新的路径。在线和离线考虑因素。按照马的方框。

中岳金桥投资合伙人罗浩源说:“盒子马是阿里使用资源的典范。尽管线上和线下的整合正在以不可逆转的方式进行,但残酷的现实却无法实现被许多高价值投资孵化出来的新零售物种仍然有利可图。经过近两年的布局,新的零售形式已达到成绩单的时间。“

曹磊还说苏宁虽然我们正在快速跟踪高质量的线下资源,但很多业务部门仍处于“烧钱”投资的阶段。还有必要防范许多大公司常见的“消化不良”,“大而全”和“协作困难”的“大问题”。 。